David Juffinger
COO | VP Business Development & EMEA Projects | Principal Consultant
Innerhalb der Cloud Value Advisory Group trage ich die Verantwortung für die ganzheitliche Geschäftsentwicklung und Projektverantwortung für die EMEA-Region, dabei kümmere ich mich um die Steuerung und Umsetzung einer Vielzahl strategischer Initiativen. In meiner Funktion agiere ich als essenzielle Schnittstelle zwischen dem CEO, der gesamten Organisation sowie den Entwicklungsteams im In- und Ausland. Dabei sorge ich für eine kontinuierliche Optimierung der Geschäftsprozesse, die konsequente Ausrichtung an Best-Practice-Prinzipien und die Einhaltung unserer strengen Qualitätsstandards bei sämtlichen Projekten.
Neben der Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen liegt ein zentraler Schwerpunkt meiner Tätigkeit im ganzheitlichen Mitarbeitermanagement, um sicherzustellen, dass die Teams ihr volles Potenzial entfalten können. Eine wesentliche Aufgabe besteht in der Risikobewertung und dem Projektmanagement, wobei ich einen strukturierten Ansatz zur Identifikation und Steuerung von Risiken und Chancen verfolge, der sowohl Bedrohungen minimiert als auch Wachstumsmöglichkeiten aufdeckt.
Meine Expertise liegt in der Nutzung moderner Technologien wie Dynamics 365 (Customer Engagement), Power Platform, insbesondere Power BI, um echten geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Besonders im Bereich des C-Level-Business-Reportings setze ich dabei auf eine datenbasierte Entscheidungsfindung und schaffe durch die Bereitstellung verwertbarer Erkenntnisse nachhaltige Geschäftsvorteile. Diese strategische Ausrichtung ermöglicht es mir, Organisationen durch digitale Transformationen zu führen und Technologie als Wachstumstreiber zu etablieren.
Akademisch verfüge ich über einen MBA mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, der mir, in Verbindung mit über 15 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und in der digitalen Transformation, die nötigen Werkzeuge an die Hand gibt, um die Komplexität moderner Geschäftsumfelder erfolgreich zu meistern. Ich sehe mich selbst als zwischenmenschlichen Integrator; ein „Schweizer Taschenmesser“; das sich flexibel an verschiedenste Herausforderungen anpasst und dabei stets eine lösungsorientierte Herangehensweise mitbringt. Für mich liegt der Schlüssel zu Projekterfolg in einer offenen, transparenten Kommunikation sowie in einer starken, partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Kunden und Dienstleistern.
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